01產(chǎn)品和技術(shù)領(lǐng)先的戰(zhàn)略得不到有效支撐；
02產(chǎn)品/工程知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)無(wú)法有效積累、傳承和重用；
03項(xiàng)目管理薄弱，過(guò)程不透明，難以決策，結(jié)果偏離目標(biāo)；
04部門(mén)間和專(zhuān)業(yè)間的協(xié)同效率低；
05標(biāo)準(zhǔn)化體系不健全，導(dǎo)致重復(fù)設(shè)計(jì)和設(shè)計(jì)質(zhì)量問(wèn)題；
06數(shù)據(jù)一致性差 ，帶來(lái)頻繁且不必要的工作量；
07繁瑣的工作流，難以支撐靈活變化的研發(fā)業(yè)務(wù)；
08人員流失嚴(yán)重，新人成長(zhǎng)慢，人才梯隊(duì)建設(shè)困難；
………
新冠疫情的蔓延，為經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展帶來(lái)嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。相對(duì)于大型企業(yè)規(guī)模化、體系化的優(yōu)勢(shì)，“風(fēng)雨飄搖”下，中小企業(yè)抵御風(fēng)險(xiǎn)的能力普遍較弱，面對(duì)突發(fā)事件的防范機(jī)制不夠完善。
對(duì)于中小企業(yè)中長(zhǎng)期的發(fā)展，當(dāng)務(wù)之急是對(duì)其轉(zhuǎn)型需求進(jìn)行梳理，填補(bǔ)傳統(tǒng)業(yè)務(wù)場(chǎng)景與 5G、云和人工智能等數(shù)字技術(shù)之間的“鴻溝”，加快數(shù)字化轉(zhuǎn)型速度。
